TIMNAS Indonesia kembali harus menelan kekecewaan pahit di level regional. Di ASEAN Championship atau Piala AFF, skuad Garuda tersingkir di fase grup. Mereka finis ketiga Grup A dengan tujuh poin dari empat pertandingan. Menang 5-1 atas Kamboja, 3-0 atas Timor Leste, kalah 0-3 dari Vietnam, dan imbang 1-1 dengan Singapura. Vietnam juara grup, Singapura runner-up, dan Indonesia terhenti.
Faktai tersebut bukan sekadar “hasil kurang memuaskan”. Ini pola. Indonesia masih belum pernah juara AFF. Rekor runner-up sudah menjadi legenda buruk, dan kali ini bahkan gagal menembus semifinal.
Sementara Vietnam, Thailand, dan bahkan Singapura menunjukkan progres yang lebih jelas di kompetisi, yang seharusnya menjadi tolok ukur minimal bagi tim dengan sumber daya dan ambisi sebesar Indonesia
Setiap kali hasil buruk datang, jawaban resmi hampir selalu sama: “Kami akan evaluasi.” Evaluasi menjadi mantra. Evaluasi pelatih, evaluasi pemain, evaluasi program, evaluasi infrastruktur.
Kata tersebut diulang-ulang seolah cukup untuk menutupi pertanyaan yang lebih mendasar. Apakah kepemimpinan tertinggi federasi masih mampu membawa perubahan nyata, atau justru menjadi bagian dari stagnasi?
Erick Thohir sebagai Ketua Umum PSSI telah membawa sejumlah langkah positif. Profesionalisasi kompetisi, penguatan aspek administratif, dan upaya menarik talenta diaspora. Hal itu tidak bisa diingkari. Namun hasil di lapangan, khususnya di kompetisi yang paling dekat dengan harapan publik, tetap menjadi ukuran paling jujur.
Gagal lolos semifinal AFF 2026—setelah investasi besar, pelatih asing, dan ekspektasi tinggi—bukanlah kejadian acak. Tapi cerminan dari ekosistem yang belum sepenuhnya sehat, mulai dari pembinaan usia dini yang masih timpang, kualitas kompetisi domestik yang belum stabil, hingga pengambilan keputusan strategis yang sering terasa reaktif.
Dalam organisasi olahraga profesional, kegagalan berulang di target minimal adalah alasan sah untuk meminta pertanggungjawaban di level tertinggi. Kongres Luar Biasa (KLB) bukanlah kudeta. Ia adalah mekanisme formal dalam Anggaran Dasar organisasi ketika anggota merasa kepemimpinan yang ada sudah tidak lagi mampu menjawab tantangan zaman.
Evaluasi internal yang terus dijanjikan tanpa konsekuensi struktural hanya akan memperpanjang siklus yang sama: harapan dibangun, hasil mengecewakan, evaluasi digelar, lalu status quo dipertahankan.
Publik sepak bola Indonesia sudah terlalu sering mendengar janji “proses”. Proses memang penting, tetapi proses tanpa hasil yang terukur di level regional mulai kehilangan legitimasi.
Ketika Vietnam mampu membangun sistem yang konsisten menghasilkan hasil, ketika Singapura mampu memanfaatkan kesempatan, dan ketika Indonesia—dengan populasi dan dukungan finansial yang jauh lebih besar—terus tersandung di fase grup, maka pertanyaan tentang kepemimpinan menjadi wajar dan rasional.
KLB bukan solusi ajaib. Hanya membuka ruang untuk pemilihan ulang dan penentuan arah baru. Tanpa itu, “evaluasi” akan terus menjadi perisai yang nyaman bagi mereka yang duduk di kursi kekuasaan. Sepak bola Indonesia membutuhkan lebih dari sekadar evaluasi berulang. Ia membutuhkan keberanian untuk mengakui bahwa hasil di lapangan adalah cermin paling jujur dari kualitas kepemimpinan.
Kegagalan di AFF 2026 adalah cermin tersebut. Sudah saatnya cermin itu tidak hanya dilihat, tetapi juga ditindaklanjuti dengan konsekuensi yang tegas. (“)
